Liderança de Equipes de sucesso de negócios - Como gerenciar uma equipe de negócios bem sucedida

Liderança empresarial bem sucedida é crucial para o crescimento de sua empresa. A equipe de negócios forte vai facilitar seu trabalho e obter mais tarefas feitas em uma quantidade substancialmente menor de tempo. Ter tempo para se investir e suas visões em sua equipe pode levar algum tempo, mas trará uma equipe de atletismo muito mais produtivo e sobre.

"A escada corporativa", Todos nós já ouvimos essa frase antes e muito frequentemente o conceito, seja consciente ou inconscientemente, vem em forma como vemos os nossos colegas de trabalho. Isso pode ser uma das mentalidades mais destrutivos que você pode ter na liderança de uma equipe de negócios. Pensar que só porque você é o patrão ou você tem sido a empresa mais você faz melhor e superior aos outros pode ter efeitos prejudiciais. Embora haja alguma credibilidade para o cargo de "chefe" ou "chefe de equipa" existem algumas orientações que você deve seguir para trazer o melhor em sua equipe de negócios.

Um - Jogue a idéia de escada para fora da janela. Só porque você está em um degrau mais alto do que outros, não agir como eles são a segunda melhor para você. Você precisa pensar de cada um como sendo no mesmo nível.

A "círculo" abordagem pode ser uma mentalidade muito melhor e ser muito mais produtivo. O conceito de cada pessoa estar no mesmo plano e ter o mesmo status pode trazer o melhor desempenho de todos.

O cara novo que começou há dois meses não pode ter a experiência, mas pode ter alguns ângulos diferentes ou idéias que precisam ser considerados. Uma mente que não teve a influência corporativa por muito tempo pode ser uma vantagem enorme. Sempre ouvi-los, você não tem que aceitar a sua idéia, mas alguns minutos para ouvir e considerar a sua idéia vai fazê-los sentir muito mais além da equipe de negócios e muito mais propensos a contribuir ao longo de todo o projeto.

Dois - Envolver todos. Não deixar ninguém de fora do "círculo". Dê a cada pessoa algo. Pode não ser uma grande parte, mas pelo menos será capaz de ver exatamente onde elas contribuíram para este projecto. Este irá percorrer um longo caminho para tanto a situação presente e fazer as pessoas mais susceptíveis de contribuir mais no futuro.

Você pode estabelecer inúmeras pessoas que estarão dispostos a participar e contribuir para projetos ou atribuições de sua empresa, porque eles vão se lembrar que no passado, quando suas idéias sempre que considerado e que sentia como uma parte vital da equipe de negócios. Tendo esta espinha dorsal de uma empresa pode produzir resultados rápidos e produtivos. Dependendo do tipo de negócio você tem, isso pode torná-lo mais valioso para os clientes se você é um negócio baseado em cliente ou fazer a sua empresa a atingir metas e níveis de crescimento que você nunca pensou possível.